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咨詢方法
文思特公司采用以結果為導向,以文化建設帶動現場質量改善的咨詢方法,用原汁原味的日本企業QCC改進圈建立與推動流程幫助顧客提升業績。
咨詢流程
我們的承諾
 
建立QCC改進的長效機制;
 
幫助顧客真正理解QCC活動的文化精髓;
 
提升顧客掌握QC工具,提升現場質量改進能力;
 
所指導的項目成功率大于95%;
 
建立QCC改進課題評估標準;
 
確保與公司總體戰略相一致。
成功案例
 
2012年指導大連某電子廠實施QCC改進項目,第一輪選擇了20多個的項目同時展開,老師著重指導改進思路和方法。第二輪又選擇了20多個項目,以學員自主推進為主,老師只給階段性指導。整個項目除了完成改善課題,并著重幫客戶培養了自己QCC改進團隊,形成內部改善的內驅力。
客戶評價:咨詢師深入現場與工人打成一片的敬業精神值得贊賞。手把手的教導,讓我們的一線人員認識到了QCC的精髓,更掌握了相應的技術和技巧。這批人將是我們寶貴的火種,我們的革命事業還會繼續下去的。
相關咨詢項目
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